Rakenteet ja prosessit

Strateginen myynnin valmennus on suunnattu yrityksille, jotka haluavat rakentaa myyntiään kestävästi, pitkäjänteisesti, kaupallista ajattelua ja liiketoimintaa tukevalla tavalla. Valmennuksen tavoitteena on auttaa yritystä selkeyttämään myynnin kokonaiskuvaa ja luomaan toimintamallit, jotka tuottavat konkreettisia tuloksia nyt ja tulevaisuudessa. Valmennus tarjoaa yksilöllistä sparrausta kasvuun, päätöksentekoon ja oman liiketoiminnan kehittämiseen. Kaiken ytimessä on käytännönläheisyys – pohdimme yhdessä konkreettisia ratkaisuja myynnin haasteisiin, palveluiden tuotteistamiseen ja hinnoitteluun liittyen. 

Yhteistyö kestää tyypillisesti 3–6 kuukautta, ja sen aikana keskitymme muun muassa seuraaviin osa-alueisiin:

• Kaupallisen ja strategisen ajattelun vahvistamisen: varmistamme, että myynti tukee liiketoiminnan ydintä, kannattavuutta ja kilpailuetua.

• Nykytilan ja tavoitteiden kirkastamisen: määrittelemme, mitä menestys tarkoittaa yrityksellesi ja miten myynti tukee sitä.

• Palveluiden ja myyntiviestin selkeyttämisen: hiomme palvelutarjontaa ja viestintää, jotta ne puhuttelevat oikeita asiakkaita.

• Asiakaspolun ja myyntiprosessin kehittämisen: rakennamme sujuvan ja asiakaslähtöisen prosessin, joka vahvistaa asiakaskokemusta ja edistää kauppoja.

• Roolien ja vastuiden määrittelyn: luomme selkeyttä ja tehokkuutta organisaation ja tiimien toimintaan.
  
  

Valmennus voi sisältää työpajoja, sparraustilanteita sekä käytännönläheistä kehittämistä, kuten nettisivusisältöjen päivittämistä tai myyntiprosessien testaamista. Työskentely tapahtuu tiiviissä yhteistyössä asiakkaan kanssa ja räätälöidään aina yrityksen ainutlaatuisten tarpeiden mukaan.

Kenelle: Ihanteellinen yrityksille, jotka ovat uudistumassa, tavoittelevat kokonaisvaltaista kasvua ja haluavat varmistaa, että heidän digitaalinen läsnäolonsa maksimoi myynnin potentiaalin ja tukee tehokkaasti ihmiseltä ihmiselle -kohtaamisia. 

Taidot ja työkalut

Myyntivalmennus taipuu niin yrityksen johdon kuin asiantuntijoiden tueksi. Valmennuksen tavoite on antaa sinulle ja tiimillesi tarvittavat työkalut ja taidot menestyä nykypäivän kilpailluilla markkinoilla.

Myyntivalmennus kannattaa tyypillisesti toteuttaa kerran kuukaudessa, 3–6 kuukauden ajan. Sisältö ja kesto räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaan.

Myyntivalmennuksessa voidaan käsitellä esimerkiksi seuraavia teemoja:

• Kaupallinen ajattelu ja mindset

• Vuorovaikutus- ja esiintymistaidot

• Social Selling ja myynti sosiaalisessa mediassa

• Neuvottelutaidot ja asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen

• Verkostoituminen ja asiakaskontaktointi

• Oman asiakasryhmän tunnistaminen ja priorisointi

• Myyntitarjousten vaikuttavuus ja kaupan päättäminen

• Hinnoittelu ja arvon perusteleminen

• Moderni ostokäyttäytyminen ja digitaaliset asiakaspolut

• Myynnin ja markkinoinnin yhteispeli digikanavissa

Kenelle: Yrityksille, jotka haluavat parantaa suorituskykyään, kehittää myyntitaitoja tai motivoida tiimiään saavuttamaan parempia tuloksia, hyödyntäen samalla jokaisen yksilön ainutlaatuisia kykyjä.

Ymmärrämme, että jokainen asiantuntija on yksilö, ja siksi räätälöimme valmennukset yrityksenne tarpeisiin, ottaen huomioon tiimin ja yksilöiden vahvuudet. Valmennukset ovat interaktiivisia ja käytännönläheisiä, ja niiden tavoitteena on saavuttaa konkreettisia, mitattavia tuloksia.

Tarvitsetko selkeää myynnin vetäjää, mutta et vielä kokoaikaista palkkalistoille? Interim-myyntijohtaja ottaa vetovastuun myynnin johtamisesta sovituksi ajaksi. Tyypillisesti tämä sopii tilanteisiin, joissa:

• Myynnin johtamista pitää kirkastaa ja jämäköittää, mutta pysyvän myyntijohtajan palkkaaminen ei ole vielä ajankohtaista.
  
  

• Kasvuvaiheessa tarvitaan osaavaa tukea, kun tiimi tarvitsee selkeää johtajuutta ja prosessien kirkastusta.
  
  

• Myynnin uudelleenjärjestely tai muutosprojekti, kuten CRM-järjestelmän käyttöönotto, myyntiprosessien kehittäminen
  
  

• Tarvitaan ulkopuolista näkemystä ja jämäkkää toimeenpanoa.

Interim Myyntijohtaja -palvelumme tarjoaa yrityksellesi myynnin johtajan ammattitaidon ja näkemyksen määräajaksi. Tämä on erinomainen ratkaisu, kun tarvitset nopeasti myynnin johtamisen osaamista. Interim-johtaja integroituu tiimiinne ja tuo mukanaan uutta energiaa sekä konkreettisia tuloksia ilman pysyvän rekrytoinnin sitoumuksia. Interim Myyntijohtaja -palvelu kannattaa tyypillisesti ottaa osaksi arkea kerran tai kaksi kuukaudessa, 3-6 kuukauden ajan. Sisältö ja kesto räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaan.

Mikä on Interim? Interim-johtaja on kokenut asiantuntija tai johtaja, joka palkataan yritykseen määräajaksi. Hän tuo mukanaan ulkopuolista näkökulmaa ja asiantuntemusta ilman pitkäaikaista sitoutumista työsuhteeseen.

Kenelle: Yrityksille, jotka tarvitsevat nopeasti myynnin johtajuutta tiimiinsä määräajaksi.