Strateginen myynnin valmennus on suunnattu pk-yrityksille, jotka haluavat rakentaa myyntiään kestävästi, pitkäjänteisesti ja liiketoimintaa tukevalla tavalla. Valmennuksen tavoitteena on auttaa yritystä selkeyttämään myynnin kokonaiskuvaa ja luomaan toimintamallit, jotka tuottavat konkreettisia tuloksia nyt ja tulevaisuudessa. Valmennus tarjoaa yksilöllistä sparrausta kasvuun, päätöksentekoon ja oman liiketoiminnan kehittämiseen. Kaiken ytimessä on käytännönläheisyys – pohdimme yhdessä konkreettisia ratkaisuja myynnin haasteisiin, palveluiden tuotteistamiseen ja hinnoitteluun liittyen. 

Yhteistyö kestää tyypillisesti 3–6 kuukautta, ja sen aikana keskitymme muun muassa seuraaviin osa-alueisiin:

• Liiketoiminnan ja myynnin nykytila ja tavoitteiden kirkastaminen
  Määrittelemme yhdessä, mitä menestys tarkoittaa juuri sinun yrityksellesi ja miten myynti tukee näiden tavoitteiden saavuttamista. Tässä vaiheessa huomioidaan niin strategiset linjaukset kuin päivittäiset toimintamallit.
  
  

• Palveluiden ja myyntiviestin selkeyttäminen
  Käymme läpi nykyiset palvelut ja niiden myyntiviestinnän. Tarkoituksena on varmistaa, että palvelutarjontasi vastaa asiakkaiden tarpeita ja että viestintäsi puhuttelee kohderyhmää tehokkaasti ja erottuvasti.
  
  

• Asiakaspolun ja myyntiprosessin kehittäminen
  Tutkimme asiakkaan ostopolkua digitaalisista ja perinteisistä kanavista aina kaupan päättämiseen asti. Rakennamme sujuvan ja asiakaslähtöisen myyntiprosessin, joka vahvistaa asiakaskokemusta ja edistää kauppojen syntymistä.
  
  

• Roolien ja vastuiden määrittely
  Selkeytämme myyntitiimisi tai organisaatiosi roolit ja vastuut, jotta jokainen tietää oman tehtävänsä myynnin onnistumisessa. Tämä luo yhtenäisyyttä, vastuullisuutta ja tehokkuutta.
  
  

Valmennus voi sisältää työpajoja, sparraustilanteita sekä käytännönläheistä kehittämistä, kuten myyntimateriaalien päivittämistä, asiakastilanteiden harjoittelua ja myyntiprosessien testaamista. Työskentely tapahtuu tiiviissä yhteistyössä asiakkaan kanssa ja räätälöidään aina yrityksen ainutlaatuisten tarpeiden mukaan.

Kenelle: Ihanteellinen yrityksille, jotka ovat uudistumassa, tavoittelevat kokonaisvaltaista kasvua ja haluavat varmistaa, että heidän digitaalinen läsnäolonsa maksimoi myynnin potentiaalin ja tukee tehokkaasti ihmiseltä ihmiselle -kohtaamisia. 

Myyntivalmennus taipuu niin yrityksen johdon kuin myyjien tueksi. Valmennuksen tavoite on antaa sinulle ja tiimillesi tarvittavat työkalut ja taidot menestyä nykypäivän kilpailluilla markkinoilla.

Ymmärrämme, että jokainen myyjä on yksilö, ja siksi räätälöimme valmennukset yrityksenne tarpeisiin, ottaen huomioon tiimin ja yksilöiden vahvuudet. Valmennukset ovat interaktiivisia ja käytännönläheisiä, ja niiden tavoitteena on saavuttaa konkreettisia, mitattavia tuloksia.

Myyntivalmennus kannattaa tyypillisesti toteuttaa kerran kuukaudessa, 3–6 kuukauden ajan. Sisältö ja kesto räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaan.

Myyntivalmennuksessa voidaan käsitellä esimerkiksi seuraavia teemoja:

• Social Selling – myynti sosiaalisessa mediassa.
  
  

• Neuvottelutaidot ja asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen.
  
  

• Verkostoituminen.
  
  

• Asiakaskontaktointi – mitä, kenelle ja milloin?
  
  

• Oman asiakasryhmän tunnistaminen ja priorisointi.
  
  

• Myyntitarjoukset ja niiden vaikuttavuus.
  
  

• Kaupan päättäminen eli clousaus.
  
  

• Hinnoittelu ja sen perusteleminen asiakkaalle.
  
  

• Moderni ostokäyttäytyminen ja digitaaliset asiakaspolut.
  
  

• Näkyvyys digikanavissa ja myynnin tukeminen markkinoinnilla.

Kenelle: Yrityksille, jotka haluavat parantaa suorituskykyään, kehittää myyntitaitoja tai motivoida tiimiään saavuttamaan parempia tuloksia, hyödyntäen samalla jokaisen myyjän ainutlaatuisia kykyjä.

Tarvitsetko selkeää myynnin vetäjää, mutta et vielä kokoaikaista palkkalistoille? Interim-myyntijohtaja ottaa vetovastuun myynnin johtamisesta sovituksi ajaksi. Tyypillisesti tämä sopii tilanteisiin, joissa:

• Myynnin johtamista pitää kirkastaa ja jämäköittää, mutta pysyvän myyntijohtajan palkkaaminen ei ole vielä ajankohtaista.
  
  

• Kasvuvaiheessa tarvitaan osaavaa tukea, kun tiimi tarvitsee selkeää johtajuutta ja prosessien kirkastusta.
  
  

• Myynnin uudelleenjärjestely tai muutosprojekti, kuten CRM-järjestelmän käyttöönotto, myyntiprosessien kehittäminen
  
  

• Tarvitaan ulkopuolista näkemystä ja jämäkkää toimeenpanoa.

Interim Myyntijohtaja -palvelumme tarjoaa yrityksellesi myynnin johtajan ammattitaidon ja näkemyksen määräajaksi. Tämä on erinomainen ratkaisu, kun tarvitset nopeasti myynnin johtamisen osaamista. Interim-johtaja integroituu tiimiinne ja tuo mukanaan uutta energiaa sekä konkreettisia tuloksia ilman pysyvän rekrytoinnin sitoumuksia. Interim Myyntijohtaja -palvelu kannattaa tyypillisesti ottaa osaksi arkea kerran tai kaksi kuukaudessa, 3-6 kuukauden ajan. Sisältö ja kesto räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaan.

Mikä on Interim? Interim-johtaja on kokenut asiantuntija tai johtaja, joka palkataan yritykseen määräajaksi. Hän tuo mukanaan ulkopuolista näkökulmaa ja asiantuntemusta ilman pitkäaikaista sitoutumista työsuhteeseen.

Kenelle: Yrityksille, jotka tarvitsevat nopeasti myynnin johtajuutta tiimiinsä määräajaksi.